FAITES COMME CHEZ VOUS

Beramal dengan ilmu dan pengalaman mulai dari rencana, organisasi, kontrol sampai evaluasi. Diharapkan dapat mencerdaskan bangsa demi negara tercinta, NKRI. Semoga bermanfaat bagi nusa dan bangsa.

Dilema Seragam


Manusia membutuhkan pakaian untuk melindungi dan menutup tubuhnya. Seiring dengan waktu dan perkembangan kehidupan, pakaian digunakan sebagai simbol, bahkan dijadikan identitas pemakainya. Hampir semua kelompok, pasti memiliki pakaian seragam, mulai dari model sampai ke warna yang sama. Banyak pilihan yang disajikan dan yang diinginkan untuk membuat pakaian. Namun pakaian dapat menjadi masalah bagi setiap orang terutama saat digunakan sebagai seragam.

Baca entri selengkapnya »

Filed under: Article, cenya, Indonésie, NaBloPoMo09, Opini, Organisasi, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Evaluasi Kinerja (2)


Evaluasi Kinerja dengan Kombinasi Metode MBO dan BARS. Apakah bisa diterapkan pada instansi pemerintah ? Ini adalah pertanyaan yang diajukan di sini. Dan jawabannya adalah “ya, kombinasi metode MBO dan BARS dapat diterapkan pada instansi pemerintah.” Penjelasan  mengapa dapat diterapkan sebagai berikut : Baca entri selengkapnya »

Filed under: Diskusi, Evaluasi, IBSN, Opini, , , , , , , , , ,

Kunci Meredam Tiga eS


Manusia hidup tak bisa menghindar dari Tiga eS (3S), selalu mengintai dan datang seenaknya. Sangat berbahaya, namun 3S sebenarnya dapat diatasi. 3S adalah Stress, Stroke dan Stop. Bagaimana kiat-kiatnya ? Baca entri selengkapnya »

Filed under: Art, Article, Evaluasi, , , , , , , , , , ,

Diklat : Format Kurikulum Pelatihan


Konsep untuk apa melatih dapat disebut analisa kebutuhan pelatihan. Analisa kebutuhan pelatihan membantu para pengambil keputusan untuk menentukan apakah pelatihan bisa menjadi solusi yang tepat untuk menyelesaikan masalah-masalah personalia atau produksi atau kapabilitas. Sementara pelatihan dianggap tepat untuk mengatasi masalah kapabilitas seperti perlunya keahlian baru atau keahlian tambahan, untuk masalah personalia atau produksi ada solusi manajemen alternative seperti mengganti kondisi kerja.

Kebanyakan para perancang pelatihan setuju dengan perlunya mengadakan analisa kebutuhan sebelum mengembangkan suatu pelatihan. Sebuah analisa yang dilaksanakan dengan baik dapat mengidentifikasi tugas-tugas yang perlu dilaksanakan oleh tenaga kerja dan kebutuhan akan pelatihan di masa depan. Dari data ini sebuah pelatihan dapat dikembangkan agar dapat mengajarkan pengetahuan, keahlian dan sikap-sikap yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas tersebut. Baca entri selengkapnya »

Filed under: Article, Diklat, IBSN, , , , , , , , , , , , , , ,

Pengembangan Program Pelatihan


Untuk mengikuti sebuah diklat di lingkungan sendiri, tidak lah mudah. Kenapa ? Karena selain memenuhi persyaratan diklat, harus seijin pimpinan atau atasan. Minta ijin merupakan dilema bagi pegawai yang rajin atau yang terbaik di mata pimpinan, sedangkan pegawai yang dianggap tidak memiliki kinerja atau malas, akan mudah mendapatkan ijin mengikuti sebuah diklat. Pegawai terbaik mendapat beban pekerjaan yang lebih dan tidak mendapat kesempatan mengikuti diklat.

Saat itu, kesan tentang sebuah diklat adalah tempat bagi orang-orang yang tidak produktif. Dan kendalanya adalah saat promosi jabatan dimana pegawai terbaik tidak mendapatkan kesempatan itu karena terbentur oleh syarat jabatan tersebut yaitu sertifikat sebuah diklat. Sebaliknya, pegawai yang dianggap pimpinan, tidak produktif, memiliki kesempatan promosi, meskipun tidak lolos pada sidang badan pertimbangan jabatan dan pangkat. Sedih bukan ? Baca entri selengkapnya »

Filed under: Article, Diklat, Evaluasi, IBSN, , , , , , , , , , , , , , , ,

Evaluasi Program Pelatihan


Tulisan ini hanya sekedar berbagi ilmu dan untuk menjawab pencarian para pengunjung yang telah mengklik search di sini, tentang evaluasi program pelatihan. Semoga bermanfaat.

Sebuah program diklat dapat dievaluasi untuk melihat seberapa baiknya sasaran diklat dicapai. Efektifitas program dapat diukur berdasarkan pada apakah tujuan-tujuan tersebut tercapai. Sebagai contoh, apakah peserta pelatihan belajar sebanyak mungkin sesuai kemampuan mereka ? Apakah mereka belajar secepat mungkin sesuai kemampuan mereka ? Apakah ada metode yang lebih baik untuk pelatihan mereka ? Ini adalah beberapa pertanyaan yang dapat dijawab dengan secara tepat mengevaluasi program pelatihan anda. Baca entri selengkapnya »

Filed under: Diklat, Evaluasi, IBSN, , , , , , , , , , , , , , ,

Diklat: Strategi Pembelajaran


Kegagalan pembelajaran di sekolah, perguruan tinggi, atau lembaga diklat, pada saat ini banyak terjadi pada proses pembelajaran. Setujukah anda ?

Berhasil atau tidaknya proses pembelajaran dapat dilihat dari desain pembelajaran. Desain pembelajaran ini berlandaskan pendekatan sistem yaitu : Analyze (menganalisa), Design (mendesain), Develop (mengembangkan), Implement (melaksanakan), dan Evaluate (menilai).

Desain pembelajaran mencakup seluruh proses yang dilaksanakan pada pendekatan sistem. Bagaimana strateginya agar desain pembelajaran dapat dikatakan berhasil ? Baca entri selengkapnya »

Filed under: Diklat, IBSN, Indonésie, , , , , , , , , , , ,

Job Analysis Cenya95


Analysis may be defined as the process of separating a structure into its parts or elements, so as to examine or describe it. In breaking down a structure, the analyst may distinguish between depth and breadth depending on the level of analysis required.

The analyst has a number of authorities that individually seek specific information to inform training-related decisions. Once a request for Job Analysis has been prioritised, formal communication with relevant authorities is required to establish the scope of analysis. Authorities should provide the analyst with the following information:
1. Any proposed Policy changes,
2. New equipment coming on line and / or new job roles,
3. Training design requirements,
4. Point of contact for assistance,
5. Timings for Job Analysis. Baca entri selengkapnya »

Filed under: Article, Evaluasi, IBSN, , , , , , , , ,

Halaman

Arsip

Mutiara

Tops Ten

Banner

banner cenya95

<a href="https://cenya95.wordpress.com"><img class="aligncenter size-full wp-image-2493" title="banner cenya95_2" src="https://cenya95.files.wordpress.com/2009/05/banner-cenya95_2.jpg" alt="banner cenya95" width="200" height="129" /></a>
banner cenya95
<a href="https://cenya95.wordpress.com"><img class="aligncenter size-full wp-image-2493" title="banner cenya95_1" src="https://cenya95.files.wordpress.com/2009/05/banner-cenya95_1.jpg" alt="banner cenya95" width="95" height="107" /></a>
%d blogger menyukai ini: